ACCELERATIONとSTUDIO

Innovation Scienceの適用を通じて、2つのアプローチで、オリジナルの事業創出に取り組んでいます。

Acceleration事業では、事業開発を実現するメソッドの導入を通じて、クライアント企業において次の柱となる事業を、共に実現していきます。

Studio事業では、.&も主体者として意志を持ち、パートナーと協業しながら、より良い社会を実現する新たな事業の創造を進めます。

ACCELERATION企業変革アクセラレーション

企業の持続的発展に向けて、ビジネスモデル・トランスフォーメーションを、共に推進します。経営者のビジョンに寄り添い、時代のトレンドを的確に読んで戦略を定め、それを実現する手段の設計を細部まで徹底することで、次の柱となる事業を形にします。一貫した伴走をする中で、フェーズに応じて、必要な外部パートナーと協働します。

01.変革ビジョン策定

ビジネスモデル・トランスフォーメーションの入り口は、その戦略的意図を明確にすることです。既存事業が今置かれている状況を理解し、なぜ事業の変革に取り組む必要があるのか、そこで目指すゴールは何か、について答えを出します。その上で、社会・技術の変化、他業界も含めたビジネス潮流を洞察し、新たな機会を見極めます。最終的に、経営との対話も通じて、今後リソースを投下すべき戦略領域を定め、企業変革の推進に向けた発射台を固めます。

02.事業開発推進

企業としての狙いを踏まえ、事業コンセプト策定から開発、スケールアップまでを一貫して推進します。単なる事業立ち上げではなく、次の柱となり得る事業の創造を目的に、準備段階で徹底的に考え抜くことを大切にします。体験設計・検証、エンジニアリング、マーケティングまで、外部パートナーと協業して幅広な専門サービス提供が可能です。オーナーシップを持って、推進主体としての意識を持ち、事業を形にすることにコミットします。

03.組織・プロセス設計

企業変革を実現するための組織・プロセスを設計します。戦略を踏まえつつ、組織のミッション策定から、具体的な機能/人材要件の定義、業務の規定を行います。事業開発推進の標準プロセスに基づいて、社内の事業開発ガバナンス設計、新規事業プログラム企画・運営もクイックに行います。

STUDIO事業創出スタジオ

自己資本を使って、社会的イシューを解決する、新たな事業の創出に取り組みます。JVやアライアンス等の形態を通じて、社外の組織との協業も積極的に進めます。同時に、知見を蓄積し、イノベーションサイエンスの拡充を図ることも担っています。世の中に向けて、継続的に先進事例・理論を発信します。